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ACERCA DEL STP DE DENVER

¿Qué es el Plan de Transporte Estratégico (STP, en inglés)?

¿Por qué desarrollar un Plan de Transporte Estratégico?

¿Qué haría el Plan de Transporte Estratégico?

¿Cuál es el programa?

¿Cómo puedo saber más?

¿Qué es el Plan de Transporte Estratégico?

El departamento de Obras Públicas de Denver, con el importante apoyo del departamento de Planeamiento y Desarrollo de la Comunidad de Denver, ha comenzado a desarrollar el Plan de Transporte Estratégico de Denver (STP, por sus siglas en inglés). El STP será la herramienta de implementación primaria del plan ‘Blueprint Denver’, el cual ha identificado la visión para la Ciudad y el Plan Integral de Denver (Denver Comprehensive Plan).

El objetivo del STP es determinar los tipos de inversiones en transporte que Denver necesita realizar para llevar a cabo la visión del plan ‘Blueprint Denver’. El proceso del Plan de Transporte Estratégico (STP) será:

  • Proporcionar educación acerca de las opciones de las alternativas de transporte;
  • Llegar a un concenso sobre estrategias de transporte a lo largo de los corredores de transporte; y
  • Construir apoyo entre la comunidad interesada.

Para lograr este objetivo es esencial desarrollar el plan a través de un proceso de planeamiento cooperativo que involucre a las agencias de la ciudad, a las autoridades regionales y al público en las decisiones claves a lo largo del desarrollo del plan. El STP representa un nuevo enfoque hacia el planeamiento del transporte. En lugar de sólo pronosticar el futuro de los viajes automovilísticos en las calles de Denver, nosotros hemos desarrollado un modelo matemático que predice los viajes/persona para que podamos evaluar la magnitud de los impactos causados por todos los tipos de desplazamientos. Estos datos de viaje/persona nos darán la habilidad de planear para bicicletas, peatones y tránsito así como también para mejoras en las calles.

El plan STP es el primer paso para identificar las necesidades de todos los corredores importantes en la Ciudad. El STP creará conceptos de cómo hacer frente a las necesidades del transporte, incluso darle prioridad a las mejoras del corredor.

¿ Por qué desarrollar un Plan de Transporte Estratégico?

  • Denver y la región norte siguen creciendo – las proyecciones indican que para el año 2030 se mudarán más de 1,3 millones de personas al área metropolitana.
  • Los recursos no están creciendo al mismo paso como para mantener la infraestructura existente y adecuar el nuevo crecimiento.
  • La Ciudad necesita darle prioridad a nuestros esfuerzos para obtener el mayor retorno sobre nuestros impuestos.

¿Qué hará el Plan de Transporte Estratégico?

En términos generales, el Plan de Transporte Estratégico tendrá en cuenta el sistema de transporte en su totalidad. Todo está conectado - debe evaluarse la repercusión de los impactos de una necesidad de transporte sobre las otras. El plan tiene múltiples objetivos:

  • Desarrollar un modelo matemático que pronostique las personas/viajes para evaluar la magnitud de los impactos causados por todos los tipos de desplazamientos.
  • Identificar las vías de desplazamiento. Los ejemplos de vías de desplazamiento incluyen:
      - 13th/14th/Colfax/17th/18th
      - Monaco/Quebec/Syracuse
      - Hampden/Evans/Belleview/Yale
  • Entender y encarar los valores de la comunidad.
  • Darle prioridad a los incrementos de transporte.

El STP no nos dirá exactamente lo que necesita hacerse en cada vía de desplazamiento, pero identificará las vías de desplazamiento que necesitan mayor atención y una lista de opciones. Las decisiones acerca de cómo adecuar los viajes/personas en una vía de desplazamiento dada serán tomadas después de un detallado estudio y discusión, y a medida que se obtengan fondos.

¿Cuál es el programa?

Desarrollo del modelo

Enero 2005 - Abril 2005

Marco del corredor

Febrero 2005 - Mayo 2005

Capacidad del corredor

Marzo 2005 – Junio 2005

Criterio de realización

Abril 2005 – Septiembre 2005

Asamblea popular Serie #1

Junio/Julio 2005

Vías de desplazamiento

Agosto 2005 – Octubre 2005

Asamblea popular Serie #2

Noviembre 2005

Estrategias alternativas de mejoras

Noviembre 2005 – Abril 2006

Estrategias de financiamiento

Enero 2006 – Marzo 2006

Asamblea popular Serie #3

Febrero 2006

Asamblea popular Serie #4

Mayo 2006

Informe final

Invierno 2006/2007

 

¿Cómo puedo saber más?

Para lograr los objetivos del Plan de Transporte Estratégico de Denver, es esencial desarrollar el plan a través de un proceso de planeamiento cooperativo que involucre al público en las decisiones claves a lo largo del desarrollo del plan.

El proceso de llegada al público está diseñado para:

  • Identificar todos los asuntos e intereses de la parte interesada
  • Desarrollar la visión y resultados deseados que comparte la comunidad
  • Determinar el criterio compartido para evaluar las alternativas
  • Involucrar a los interesados en la evaluación de las alternativas
  • Desarrollar un plan con el apoyo de la mayor parte de los interesados.

Incorporar sugerencias, inquietudes y necesidades de los ciudadanos dentro del proceso de planeamiento y resultados tendrá como consecuencia mejores decisiones con mayor apoyo. Sus comentarios e intervención en el estudio ayudará a darle forma a las prioridades del estudio y las decisiones.

Habrán varias formas de intervención popular, incluso:

  • Asambleas populares
  • Comités de asesoramiento
  • Grupo comunitario/Reuniones informativas especiales del distrito electoral
  • Comité técnico
  • Sitio de internet interactivo del proyecto
  • Comité de Obras Públicas del Consejo de la Ciudad
  • Comité del ‘Blueprint Denver’ del Consejo de la Ciudad
  • Junta de planeamiento
  • Comité del personal clave de la Ciudad
 
 
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